9月18日下午，安徽齐云山庄酒店管理有限公司召开1-8月份经营分析会。公司领导班子成员出席会议，公司各门店中层负责人、后备人才参加会议。会议由公司副总经理谢伟主持
。

会议听取了总店、优尼雷博店2020年1-8月份经营情况以及公司整体财务状况的工作汇报
，就近期工作进行了总结分析。安排部署了四季度各项重点工作
，传达学习了习近平总书记视察安徽重要讲话精神。

宣新河指出，自6月份以来
，酒店经营持续恢复
，各项工作取得了显著效果，公司收入稳步提升。他强调
，各门店要鼓足信心、齐心协力
，因地制宜推出各项营销措施
，既要提收入
，也要控成本
，在公司形成“大营销”氛围
。同时
，要严格贯彻落实习近平总书记关于坚决制止餐饮浪费的重要指示精神
，做到厉行节约，反对浪费
。

宣新河对下阶段工作提出具体要求

，一是决战四季度，全面冲刺经营目标。全体员工要鼓足干劲，全力以赴，千方百计提高收入，总店继续秉持灵活的销售策略，进一步提高客房入住率；优尼雷博店紧盯会议和餐饮，抢抓会务接待及婚宴市场。二是围绕品牌年

，全面完成全年各项重点任务。各门店、各部门对照公司年度重点工作及品牌宣传年实施方案
，压实责任、逐项销号
，确保各项工作“件件有落实”。三要树立安全观，确保经营平稳运行。各门店要继续牢固树立安全生产底线思维和红线意识

，统筹做好疫情防控和生产经营各项工作
。“双节”即将来临，公司安全生产领导小组要做好节前安全检查，深入排查风险隐患，确保节日期间经营有序。四要谋划“十四五”
，保持企业可持续性发展
。各门店要结合公司“三年行动目标书”的工作总要求

，在经营管理
、品牌建设、人才培养、企业文化等方面进一步提高能力和水平，不断提升企业核心竞争力，促进企业可持续高质量发展
，为打造百年老店奠定坚实基础
。